Werkprocessen verbeterd!
Voor een optimale en effectieve bedrijfsvoering van uw organisatie zijn actuele werkprocessen van essentieel belang. Het is meer dan ooit van belang dat werkprocessen zijn beschreven. Juist nu er sprake is van een nieuwe werkwijze en het normale planproces niet meer een automatisme is, moet worden voorkomen dat een ieder individueel zijn of haar eigen werkwijze ontwikkeld. Verder geven werkprocessen een goed inzicht in de procesmatige kant van de ruimtelijke ordening, waardoor het eenvoudig is om bepaalde efficiency slagen door te voeren.
Diverse soorten
Er zijn verschillende methodes om werkprocessen op te stellen en vast te leggen. Over het algemeen zijn er vier hoofdmethodes te onderscheiden, namelijk:
- Stappenplan in de vorm van een schema
- Stappenplan in de vorm van een activiteitenlijst
- Stappenplan in de vorm van een checklist
- Stappenplan ondersteund in PlanMonitor
Alle methodes dienen één doel, namelijk helderheid en duidelijkheid verschaffen over het proces en de generieke werkmethode, om zo efficiënt te kunnen werken. Per methode zijn onderlinge verschillen die als voordelig of nadelig kunnen worden uitgelegd. De juiste methode voor uw organisatie hangt af van uw situatie en ambitie. Het heeft daarom geen enkele zin om een bepaald standaardwerkproces te volgen. Daarvoor zitten teveel organisatieafhankelijke onderdelen in een werkproces.
Lees verder